On ne peut pas ne pas communiquer1
… Alors autant bien communiquer
On ne peut pas ne pas communiquer1
… Alors autant bien communiquer
On ne peut pas ne pas communiqué...
... Alors autant bien communiquer
Nos atouts
- Etablir rapidement le diagnostic en lien avec la problématique de communication
- Mobilisation de multiple compétences (connaissance sectorielle, communication, culture économique, approche pédagogique, fondements de psychologie)
- Des consultants qualifiées, engagés et bénéficiant d’une sérieuse expérience
- Un accompagnement sur mesure
- Un regard extérieur sur la stratégie de communication. Une aide potentielle à la formulation stratégique
- Définition ou revue des valeurs de l’organisation
- Définition de l’ethos de l’organisation et de ses porte-parole
- Coaching stratégique
- Audit de communication (regard extérieur)
Exemples de consultations
Le story telling ou la mise en récit de l’organisation ou de son porte-parole
Le travail amont à une opération de communication
Le plan de communication
Rhétorique et argumentation
Quelle stratégie de communication ?
Communication offensive ou défensive ?
Faire briller les valeurs de l’organisation
Etablir un circuit de l’information
La check list de la communication efficace
Mobiliser les émotions
Maîtriser le langage non verbal
Gagner l’attention
Ils nous ont fait confiance
1 Watzlawick Paul, Helmick-Beavin Janet, Jackson Don (2014), Une logique de communication, coll. Points Essais, n°102, Points, Paris
Contactez-nous
jeremie.grall@grall-conseil.com
07 82 32 29 76
Un site conçu par Déridéo